１．安全マネジメントとは？
・ＰＤＣＡサイクルをまわす。（プラン・実施･チェック・改善）

 ２．今までの事故防止対策と、どう違うのか？　
（今までとあまり変らないが、皆でＰ・Ｄ・Ｃ・Ａを回してゆくことである）

 ３．安全マネジメントを行う目的は　
（事故防止のため）

４．何故事故防止が必要か　
・安全･安心な事業者としてお客様に信頼して利用してもらうため　
・利用していただくことで会社の利益があがる　
・社員とその家族を守るため

５．どのようにおこなうのか？
・みんなで考え
・みんなで討議
・みんなで決める（チームで実施）
（趣味と一緒楽しくなければ続かない、なんでも言える職場、雰囲気作り）

 ６．最終目標は
当社は、「安全は全てに優先する」を基本とし、法令遵守及び安全衛生のシステムの運用を図り、安全で快適な職場環境の確立を目指す。

【安全マネジメントを進めるうえでの考え方】
 １）　その気になれば、何でも出来る（その気にならなければ、始まらない）
 ２）　みんなで実施する（一人や一部の者だけでは、できない）
 ３）　楽しく行う（楽しくなければ、続かない）
 ４）　事故防止を考える
　　　・行うのは、社員の皆さんである（主人公は、社員である）
 ５）　管理者の仕事は、社員の皆さんが考えるための時間と場所を提供することである。
      （役割分担・人の仕事を取らない）
 ６）　出来るだけシンプルにおこなう。

安全で快適な職場にするにはみなさんの協力が何より大切です。よろしくおねがいします。

ｂｙ：なべやん