これまでしつこいぐらいに言い続け指導をしてきたわけですが、今回は自主性にまかせ、パワーポイントでの作りこみから報告ストーリー、そして前日のチェック会議まで、私は一切ノータッチで臨んだところです。

結果はまずまずの合格点！

経営計画を作っている企業は中小企業では大体１割ほどだそうですが、黒字経営をしている割合は作らない企業に比べ３倍くらい多くなるようです。

ただし、作っても絵に描いた餅なら意味はありません。

よく言う『アクションプラン』というものが、実行可能で現実的なものでなければ、なかなか目標となる数字の実現は難しいと思います。

かといって、簡単に達成できる目標も差ほど意味がありません。

頑張れる目標、そして必ず達成しなければならない目標など、実際取り組もうとすれば取り組まなければならない理由付けが必要で、皆の理解と納得が必要です。

そして結果がついてきたときには、お客様からの感謝の言葉であったり仕事に結びついたり賞与への還元であったり、しんどくてもやってよかったと感じるはずです。

厳しい前期を踏まえ、今期は全社一丸で臨んだ一年でした。

頑張ったほど、かいた汗ほど実になった年となりましたが、すでに闘いは次のステージへと移っています。

時期の経営で今期同等の結果、あるいはそれ以上の結果が出てはじめて自信につながるのかなと考えています。

階段を一段一段上がれるように、さらに努力！って感じでしょうかね。

今年もあと一週間です。

ご安全に！

by:フリーマン２