真剣な中にも笑顔がこぼれます。　　　　なかなか頭の痛い部門も・・・

最後に担当者からの発表があり、質疑応答

当然その前段階からトップは次期の方針を考え、悶々とした時間を過ごすわけですが、今年からは新社長がその役目

もちろんアドバイスなりサポートは欠かせませんが、基本、社長の仕事と捉え、今年を振り返りながら反省や課題、そして経済や社会情勢などを踏まえて『来年の方針』と言うことになります。

ここが一番重要であり、この大方針に従ってそれぞれの部門が部門方針を立て、そして目標の設定、次に目標を実現する対策を検討していくという流れが、毎年ですがこの１１月の月です。

なので一年で一番重要な月がこの１１月というわけです。

完成までは至らなかったものの、あとは１２月の報告会までにと言うことで、それぞれが宿題を兼ねて部門で仕上げ完成させます。

いい仕上がりとなることを期待しています。

さて、すでに小雪の季節

日に日に朝の寒さが身に染みてきてますが、年末に向けて体調を整え、最後の月を迎えたいですね。

ご安全に！

by:フリーマン２