こうした類（直接、建設業に関係しないもの）の講習会だと出席率が低くなる傾向にあります。会員に方々が経営をどう考えているのかは分かりませんが…。

今の建設業界は、公共工事の減少に伴い仕事が少なくなっている、これは5・6年前からのことで、その当時から現在のような公共工事量となることは、ほぼ予測されていました。

想定外だったことは、前知事の官製談合発覚に伴い一般競争入札導入が急激に進み、競争が激化したことでしかありません。

この公共工事減少への対応策を5・6年前から考えていたのでしょうか…全体量が減るのですから、それまでと同じ動きでは（会社経営が）難しくなるといった認識はあったのでしょうか？

考えられる対策として、公共工事の減少に合わせて会社規模を縮小していく（これは、経営者としてはしたくないことでしょうがね。）、受注につながる努力（幅を広げる、工種を広げるといったこと、建設だけでなく舗装であり、維持であり、建築・解体・管など…）をすること、建設業＝公共工事といった意識を変え民間にも目を向けること、異業種への進出などが考えられます。

経営者としては、多分、何らかの方策を考え実践されてきたのではないかと思っています。また、今でも日々考えていることでしょう。（全く考えてこなかった人はいるとすれば、論外ですけど…）

そんな中で聞く、外部の声、直接建設業とは関係しないことにでも耳を傾けてみる。そこには、これまでは考えもしなかったヒントがあるかもしれません。（全く役に立たないものかもしれません。）人により受け取り方も様々でしょうけどね。

そんな意味も含めて計画された今回の「経営者セミナー」私自身も講師の方を知っているわけではありませんが、何かしらヒントが見つかるのではと思っています。

もう少し出席率が上がると良いと思うのですが…興味が湧かないことなのか、聞いても仕方ないと考えるのか、ちょっと寂しい気がします。